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Umweltschulungen für Investitions-, Planungs- und Einkaufsteams

Umweltanforderungen beeinflussen die Auswahl von Lösungen, Ausschreibungsspezifikationen und die Projektabnahme. Wir schulen Projekt-, Planungs- und Einkaufsteams darin, diese Themen in alltägliche Entscheidungen einzubeziehen und Lieferanten sowie Planern die Informationen bereitzustellen, die sie für anwendungsgerechte Lösungen benötigen.

Umweltanforderungen in Projektspezifikationen übersetzen

Das Programm konzentriert sich auf die Schnittstellen zwischen Investor, Planungsteam und Einkauf. Wir betrachten Situationen, in denen fehlende Gerätedaten, unklare Betriebsbedingungen oder eine zu spät erkannte Umweltrestriktion die Projektumsetzung erschweren. Die Teilnehmenden lernen, Anforderungen bereits in der frühen Planung zu ordnen und die Informationen zu bestimmen, die für einen aussagekräftigen Vergleich angebotener Lösungen erforderlich sind.

Die praktische Arbeit folgt dem Aufbau einer Spezifikation: vom Umweltziel über einen technischen Parameter bis zum Nachweis, mit dem er belegt wird. Wir besprechen Fragen an Lieferanten, den Unterschied zwischen deklarierten Daten und Daten, die für eine bestimmte Anwendung relevant sind, sowie Themen, die eine fachliche Analyse erfordern. Besonderes Augenmerk gilt der Weitergabe vereinbarter Anforderungen zwischen Teams und Projektphasen.

Die Schulung wird auf die Projektarten und die Zuständigkeiten der Teilnehmenden zugeschnitten. Die vermittelten Grundsätze unterstützen bessere Spezifikationen, ersetzen jedoch weder Planungsberechnungen noch die Bewertung eines konkreten Angebots. Fragen aus der tatsächlichen Arbeit helfen, die benötigten Informationen zu bestimmen und festzulegen, an welchen Punkten geeignete Fachleute in das Projektteam eingebunden werden sollten.

Technische Daten

Gegenstand Umweltanforderungen in Planung, Beschaffung und Projektumsetzung
Leistungsart Praxisschulung für Projekt- und Einkaufsteams
Bewertungsgrundlage und Anforderungen Typische Aufgaben der Teilnehmenden, der Projektprozess der Organisation und Anforderungen an die besprochenen Lösungen.
Methode
  1. Rollen im Team und Probleme bei der Informationsweitergabe ermitteln.
  2. Anforderungen und technische Parameter besprechen, die in Spezifikationen benötigt werden.
  3. Fragen an Lieferanten und Möglichkeiten zum Nachweis von Leistungsdaten erarbeiten.
  4. Grundsätze der Abstimmung für die weiteren Projektphasen zusammenfassen.
Umsetzungsmodell KFB Enviro mit Partner/Subunternehmer

Was Sie erhalten

Sie erhalten ein Programm, Unterlagen und eine Schulung, die auf die Arbeit von Projekt-, Planungs- und Einkaufsteams ausgerichtet sind. Die Unterlagen helfen, Anforderungen zu ordnen, relevante technische Informationen anzufordern und festzulegen, wie diese zu prüfen sind. Sie bilden eine gemeinsame Referenz für die Erstellung von Spezifikationen, Gespräche mit Lieferanten und die Übergabe vereinbarter Anforderungen zwischen den Projektverantwortlichen.

Wo diese Leistung zum Einsatz kommt