Umweltschulungen für Investitions-, Planungs- und Einkaufsteams

Umweltanforderungen in Projektspezifikationen übersetzen

Das Programm konzentriert sich auf die Schnittstellen zwischen Investor, Planungsteam und Einkauf. Wir betrachten Situationen, in denen fehlende Gerätedaten, unklare Betriebsbedingungen oder eine zu spät erkannte Umweltrestriktion die Projektumsetzung erschweren. Die Teilnehmenden lernen, Anforderungen bereits in der frühen Planung zu ordnen und die Informationen zu bestimmen, die für einen aussagekräftigen Vergleich angebotener Lösungen erforderlich sind.

Die praktische Arbeit folgt dem Aufbau einer Spezifikation: vom Umweltziel über einen technischen Parameter bis zum Nachweis, mit dem er belegt wird. Wir besprechen Fragen an Lieferanten, den Unterschied zwischen deklarierten Daten und Daten, die für eine bestimmte Anwendung relevant sind, sowie Themen, die eine fachliche Analyse erfordern. Besonderes Augenmerk gilt der Weitergabe vereinbarter Anforderungen zwischen Teams und Projektphasen.

Die Schulung wird auf die Projektarten und die Zuständigkeiten der Teilnehmenden zugeschnitten. Die vermittelten Grundsätze unterstützen bessere Spezifikationen, ersetzen jedoch weder Planungsberechnungen noch die Bewertung eines konkreten Angebots. Fragen aus der tatsächlichen Arbeit helfen, die benötigten Informationen zu bestimmen und festzulegen, an welchen Punkten geeignete Fachleute in das Projektteam eingebunden werden sollten.

Technische Daten

Gegenstand Umweltanforderungen in Planung, Beschaffung und Projektumsetzung
Leistungsart Praxisschulung für Projekt- und Einkaufsteams
Bewertungsgrundlage und Anforderungen Typische Aufgaben der Teilnehmenden, der Projektprozess der Organisation und Anforderungen an die besprochenen Lösungen.
Methode
  1. Rollen im Team und Probleme bei der Informationsweitergabe ermitteln.
  2. Anforderungen und technische Parameter besprechen, die in Spezifikationen benötigt werden.
  3. Fragen an Lieferanten und Möglichkeiten zum Nachweis von Leistungsdaten erarbeiten.
  4. Grundsätze der Abstimmung für die weiteren Projektphasen zusammenfassen.
Umsetzungsmodell KFB Enviro mit Partner/Subunternehmer

Was Sie erhalten

Sie erhalten ein Programm, Unterlagen und eine Schulung, die auf die Arbeit von Projekt-, Planungs- und Einkaufsteams ausgerichtet sind. Die Unterlagen helfen, Anforderungen zu ordnen, relevante technische Informationen anzufordern und festzulegen, wie diese zu prüfen sind. Sie bilden eine gemeinsame Referenz für die Erstellung von Spezifikationen, Gespräche mit Lieferanten und die Übergabe vereinbarter Anforderungen zwischen den Projektverantwortlichen.

Nehmen Sie Kontakt auf

Gestalten Sie die Zukunft mit,
die wir schaffen

Kontakt

Umweltschulungen für Führungskräfte

Umweltwissen für Managemententscheidungen

Wir entwickeln das Programm entlang der Rollen der Teilnehmenden und der Entscheidungen, die sie treffen. Wir ermitteln die für die Organisation relevanten Umweltthemen, die Wege, auf denen Informationen das Management erreichen, und Situationen, in denen die Führungsebene eingebunden werden muss. So bleibt die Schulung auf das Verständnis von Folgen und Verantwortung ausgerichtet und nicht auf technische Details, die in die Fachabteilungen der Organisation gehören.

Wir beleuchten die Zusammenhänge zwischen Betrieb, Investitionen, Dokumentation und der Aufsicht über Umweltpflichten. Entscheidungsszenarien zeigen, welche Informationen Führungskräfte benötigen und wann eine weitere Bewertung angebracht ist. Die Teilnehmenden entwickeln ein gemeinsames Verständnis zentraler Begriffe, erkennen Risikosignale und üben, Umwelt-, Betriebs- und Investitionsteams vor einer Entscheidung die richtigen Fragen zu stellen.

Inhalt und Detailtiefe richten sich nach der Organisation und dem Vorwissen der Teilnehmenden. Die Schulung unterstützt fundierte Führungsentscheidungen, ersetzt aber weder die Bewertung eines konkreten Themas noch die Prüfung der Unterlagen eines Standorts. Erfordern in der Schulung aufgeworfene Fragen Quellennachweise, erläutern wir, welche Informationen nötig sind, um vom allgemeinen Verständnis zu einer projektspezifischen Entscheidung zu gelangen.

Technische Daten

Gegenstand Umweltbezogene Verantwortung, Risiken und Pflichten im Management
Leistungsart Schulung für Vorstände und Führungsteams
Bewertungsgrundlage und Anforderungen Die Tätigkeit der Organisation, die Rollen der Teilnehmenden und ausgewählte Anforderungen, die für die besprochenen Managemententscheidungen relevant sind.
Methode
  1. Schulungsbedarf und Entscheidungen im Verantwortungsbereich der Teilnehmenden ermitteln.
  2. Ein auf die Tätigkeit der Organisation bezogenes Programm erstellen.
  3. Entscheidungsszenarien und die Berichterstattung über Umweltrisiken besprechen.
  4. Zentrale Erkenntnisse und Fragen für die weitere interne Arbeit zusammenfassen.
Umsetzungsmodell KFB Enviro

Was Sie erhalten

Sie erhalten ein abgestimmtes Programm, Schulungsunterlagen und eine durchgeführte Schulung. Die Inhalte verdeutlichen die Rolle des Managements, wichtige Zusammenhänge und hilfreiche Fragen für die Aufsicht über Umweltthemen. Die Unterlagen dienen als Referenz für Gespräche mit Betriebs- und Projektteams und helfen zu erkennen, wann die Organisation zu einem bestimmten Thema eine detailliertere fachliche Unterstützung benötigt.

Nehmen Sie Kontakt auf

Gestalten Sie die Zukunft mit,
die wir schaffen

Kontakt